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お客様目線で見ると改善案も見えてきます。|お客様目線の反対とは?
こんにちはイズムです。 商売をしているとよく見たり聞いたりします。 ・お客さまの目線で見なさい ・お客さまの立場になって考えなさい 確かにすごく重要です。 イ ...
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お店の売上げを伸ばす最強ツールをご紹介します|ラウンドレポート
こんにちはイズムです。 以前のブログで「出世をする」もしくは「部下を育成する」ための魔法の言葉をご紹介しました。 それは 「終わりました。次はなにをやりますか ...
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売れるPOPと売れないPOPの違いとは?|5つの法則をご紹介!
こんにちはイズムです! あなたのお店にPOPはありますか? イズム私は1枚のPOPで人生が大きく変わりました。 ・嘘のように商品が売れ出した ・POPを量産し ...
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あきらめない人の7つの特徴とは?誰でも継続できるコツも7つご紹介!
あなたはなにかにチャレンジして途中で諦めてしまったことはありますか? これまでの人生で一度もないという人は少ないと思います。むしろいないのではないでしょうか? ...
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人時生産性とは?算出する計算式と向上方法を紹介します。
人時生産性ってなに? にんじ?じんじ? ※(にんじせいさんせい)です。 これを計算するとなにが分かるの? 日常の生活ではまず使うことのない「人時生産性」ですが、ビジネスの世界では非常に重 ...
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構成比の出し方と活用方法|まずは売上、利益、売場の構成比の確認です
こんにちはイズムです。 「商売をしていて最初に確認する数字は?」 こう質問されたらあなたはどう答えますか? 私ならこう答えます。 ・売上 ・利益 ・構成比 & ...
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商売の本質にマニュアルはありません|なぜイズム理論が必要なのか?
こんにちはイズムです。 先日あらためて「イズム理論導入プログラム」を社内でスタートしました。2時間の予定でしたが最初のディスカッションと「商売偏差値」の測定で約1時間。目標設定と計画作成 ...
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リーダーに一番必要なのは『覚悟』です|部下が付いてくるリーダーシップとは?
どのような組織にもリーダーは存在します。 2人で共同経営をする際もどちらがリーダーなのかは決めておいた方がいいです。はじめはいいかも知れませんが「責任」が発生した時などトラブルになりやす ...
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商売で一番大事なのは「商品力」です|良いも悪いも口コミを生むのは商品力!
こんにちはイズムです。 突然ですがあなたにはリピートしているお店はありますか? おそらく何件かのお店が思い浮かんだと思うのですがなぜ通っているのでしょう? & ...
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客単価を上げる3つの方法|目的は売上よりも利益率にフォーカスしよう!
こんにちはイズムです。 今回はお店の業績を上げようとした時に、誰でも一度は通る道「客単価を上げる」をテーマに書いていきます。 また、客単価を上げる目的は単純に売上げを上げる ...